为全面梳理1-8月份各单位任务目标完成情况，深入总结分析亮点成效和差距不足，明确9月份工作重点，凝聚高质量发展共识，9月2日，山东hjc黄金城集团召开生产经营月度总结会议，集团董事会成员，集团相关职能部室负责人，各分公司执行经理及生产、销售、行政、储运等主要负责人参加会议，驻外公司视频参会。

会上，各生产经营单位执行经理就1-8月份任务目标达成情况、成本管控、安全环保、全员创利等工作内容进行了详细汇报，重点阐述了存在问题和改进措施，并围绕目标达成提出下阶段工作思路。

会议指出，9月份是冲刺三季度，决战全年任务目标的关键时期，是全年发展的关键转折点。1-8月各单位生产经营工作均取得一定成效，特别是机械公司、裕航合金等单位较去年同期增幅明显，但距离整体目标仍有大的进步空间。全体干部员工要统一思想，坚定信心，咬定奋斗目标不放松，攻坚克难不退缩，凝心聚力，全面突破，推动全年任务目标从决战走向决胜。

会议要求，各单位要认真梳理经验做法，综合生产经营现状和目标差距，找到卡点，疏通堵点，排除痛点。要坚持靶向攻坚，制定切实有效的改进策略，打通流程障碍，优化资源配置，为集团高质量发展提供新的增长点；提升全员工作质量、工作效率和工作态度。要进一步统一思想、整顿作风，转变思维，强化全员责任意识，引导员工履职尽责，为各项工作高效推进提供有力保证；推动绩效机制和业务业绩深度融合。要切实发挥考核“指挥棒”作用，健全绩效奖惩机制，持续提振全员干事创业精气神；中秋、国庆双节临近，各单位必须高度重视安全生产工作，严格执行6S现场管理制度，全面开展隐患排查整改，切实保障生产平稳高效运行。

金秋九月，战鼓催征，决战的序幕已然开启。集团上下要坚定必胜信念，保持战斗姿态，紧盯目标不动摇、直面问题不回避、狠抓落实不懈怠，以决战之姿搏击市场，以冲刺之势攻坚克难，以“不达目的不罢休”的拼搏姿态，奋战九月，决胜全年，为全年任务目标的达成奠定坚实基础。

返回列表