6月2日，山东hjc黄金城集团组织召开生产经营月度总结会议。会议全面总结了1-5月份生产经营情况，聚焦2025上半年度任务目标，统筹部署6月份工作重点，号召全员坚持“快”字为要，争分夺秒，实干竞进，以决胜半年任务目标的决心，全面打响上半年度收官战。

长寿花食品董事长、总经理王明星，集团常务副总经理王明亮，集团相关部室、各分公司负责人及生产、销售、行政等主要责任人参加会议，驻外公司通过视频会议参会。

会议指出，6月份是决胜半年、决战全年的关键期，是全年工作承前启后的重要阶段，时间紧迫，任务艰巨，一刻也等不得，一步也慢不得。集团各单位要以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，认准差距，分解目标，明确任务，加压奋进，为争取上半年度任务目标的圆满实现努力奋斗。

会议要求，集团各单位要全面、科学、细致地分解上半年度任务目标，每天一总结，每周一调度，实现任务目标的高效统筹与协调联动，确保各项工作扎实有序推进；各单位一把手要深刻认识到企业一号位的责任使命，切实履行“抓战略、带团队、管财务”三位一体的领导职责，全面增强综合履职能力。同时，要躬身入局，亲自负责新大客户开发，以更强责任、更高站位带领企业高质量发展；要进一步深化《浓缩EMBA》转训落地执行，把理论学习成果转化为实打实的工作成效。并全面落实行动教育考核机制，增添动态调整机制，激发员工工作积极性；要以终为始“抓安全、控成本、提效益”，打好全面降本增效“组合拳”，持续优化供应链。

各单位要从严从实抓好安全生产管理工作，进一步强化风险再管控与再治理，通过班前会、安全晨会等多种形式，加大警示教育培训力度，持续提升员工安全责任意识。同时，要重点做好夏季安全管理工作，重点围绕设备运行、高温作业、防洪防汛等，严格落实防范举措，确保企业安全生产。

会议强调，距离上半年度战略目标收官已经进入倒计时阶段，压力与动力同在，态度与力度并行。集团各单位时刻保持紧迫感和责任感，凝心聚力，全力以赴，咬定目标不松劲，决胜6月关键期，交出一份满意的答卷。

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